seminārs - Darba rezultātu novērtēšanas un attīstības pārrunas

  Organizējot gada pārrunas organizācijai ir iespēja veiksmīgāk sasniegt nospraustos mērķus, uzlabot darba efektivitāti, attīstīt uz sadarbību un komunikāciju balstītu iekšējo uzņēmuma kultūru, iegūt motivētus darbiniekus un nosakot darbinieku apmācības pēc kompetenču izvērtēšanas, izvairīties no nelietderīgas līdzekļu izšķērdēšanas.

        Ikgadējās pārrunas ar darbinieku dod iespēju vadītājam dziļāk izprast darbinieka motivāciju un vadīt efektīvāk, sniedzot konstruktīvu darba rezultātu vērtējumu ar mērķi tos uzlabot.

         Darbiniekam ir iespēja redzēt sava darba rezultātus, saņemt sava darba vērtējumu un plānot profesionālo izaugsmi.

      Šo semināru ir vērtīgi organizēt uzņēmumā kā korporatīvās apmācības pirms gada pārrunu uzsākšanas pirmo reizi realizējot darba rezultātu novērtēšanu.

         Semināra mērķis: Sniegt zināšanas par darba izpildes rezultātu novērtēšanas un attīstības plānošanas pārrunu procesu, tā ieguvumiem, paaugstināt vadītāju kompetenci individuālo pārrunu vadīšanā.

         Semināra mērķa auditorija: visu līmeņu vadītāji, personāla speciālisti u.c. interesenti.

Dalībnieku ieguvumi:

• Teorētiskās zināšanas par darba rezultātu novērtēšanu 
• Praktiskās iemaņas pārrunu vadībā
• Darba novērtēšanas anketas aizpildīšanas prasmes

Semināra tēmas:

1. Gada pārrunu mērķi uzņēmumā
2. Darba novērtēšanas un attīstības plānošanas pārrunu nepieciešamība un ieguvumi
3. Pārrunu process, posmi un sagatavošanās
4. Vadītāja un darbinieka komunikācija pārrunās
5. Individuālo pārrunu veikšana
6. Novērtējuma sniegšana darbiniekam
7. Pārrunu rezultātu atspoguļošana novērtējuma anketā

Semināru vada: Ingrīda Buiķe

          Biznesa un personīgās izaugsmes koučs. Ieguvusi maģistra grādu ekonomikā un bakalaura grādu psiholoģijā, sertificēts koučs ar 3 gadu pieredzi koučingā, sertificēts attīstošā dialoga konsultants.

          Ieguvusi vairāk kā 15 gadu vadītāja pieredzi t.sk. tādos uzņēmumos kā Swedbank un Nordea. Pēdējos 3 gadus specializējas personības izaugsmes un komandu koučingā, vadītāju konsultēšanā, darbinieku apmācībā, prasmju novērtēšanā un attīstīšanā.

Piedāvājums un seminara norise:

Semināra ilgums: 7 stundas

Semināra dalības maksa: EUR 110.00 (77.00 LVL)                    

Dalības maksā iekļauts: lektora darbs, praktiski pielietojami izdales materiāli, praktiskās mācības, divas kafijas pauzes, siltas pusdienas.

Pēc semināra dalībnieki saņems zināšanas apliecinošu SERTIFIKĀTU!